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第二一八七章 SKYPE入手

作者:俊秀才

前世在这个时候,可没有什么微.信,不可能有这么火爆的即时语音通讯工具。

都是过了几年之后,大家看着whatsapp火爆之后,才山.寨了这款产品,成立的米聊、微.信等等公司的。

现在看着功能和whatsapp差不多的微.信,都能在世界上耀武扬威,他们虽然还没有找到skype的盈利点,但还是不肯贱卖了的。

对萧奇来说,不怕钱稍微贵一些,只怕夜长梦多,等到别人从金融危机中回醒过来之后,就跟他抢生意,那就不好了,在欧美国家买公司,他可是有不小的劣势的。

因此,萧奇直接就拍板,请黒石公司帮忙搞定整个交易。

加上了佣金和税款等等手续,萧奇一共要花费32亿美金左右,这笔生意在如今的美国,也算是一个中等收购了。

但相比起两年之后的2011年,微软就以85亿美金收购skype来说,萧奇的买卖就做得太划得来了。

当然,这笔生意萧奇也不仅仅是为了赚钱,如果whatsapp能在即时通讯市场抢下够多的份额,覆盖住微.信无法覆盖的地方,那么萧奇就可以把它握在手里。

如若是whatsapp和微.信相互重合,那么萧奇就不得不卖掉它来获利了结。

其实,相比起前世的成绩,whatsapp如今发展得并不顺利,它在全球的用户不过是1.5亿人,原因在于它因为入不敷出,而ebay又不愿意大规模的投入。

在萧奇看起来,whatsapp以后的注册收费和每年年费,都不是一个很好的做法,因为免费始终是网络世界的主流。

就算是你想要挣钱,也必须要在用户们看不到的地方挣钱。

比如接入商家的网络商城系统、比如绑定银行卡系统、比如广告推送、比如增值服务等等。——就如同微.信一样。

这并不是一个很困能的事情,因为网络时代马上就要来临,谁拥有了数亿的忠实客户,那么谁就能在市场上占有绝对的优势。

想想看吧,一个横跨欧美发达国家的网络公司,它掌握着超过五六亿用户的消费习惯和资料,这会引来多少商家和广告商们的疯狂啊?

比起商城合作费用、广告收入费用,那些每年0.99美金的年费,简直是弱爆了!

本来其实微.信在这方面已经开始做得不错了,但萧奇很奇怪的是,whatsapp根本就没有跟微.信学习,反而还是坚持的按照他们那一套在走,这就让萧奇不得不感叹,欧美的这群经理人们,脑袋还真的不灵活啊。

不过也好。

如果他们早早的就学习起了微.信公司,那么哪里轮得到萧奇来捡便宜?

skype去年的亏损达到了2.1亿美金,在ebay的纯利润超过50亿美金的对比下,算不得什么,不过它们这三年已经累计亏输了10亿美金,ebay这种上市公司,早就已经很不耐烦了。

说起来,这又是萧奇这种私人公司最占便宜了,他不用考虑别人的想法,只要自己想买就可以。

而且萧奇还知道,到了2010年,skype就会将亏损额控制在3000万左右,而相比起它那个时候拥有的2.8亿用户,每天处理的230亿条信息,这点亏损简直是完全可以忽略不计。

在萧奇的手上,就算是去除了0.99美金的注册收费,这个扭亏为盈的日子也还会提前许多。

别的不提,只要萧奇宣布即将利用whatsapp用户来组建一个网络商城,那么这又是一个巨大的巨无霸网络b2b2c平台。

只是到了那个时候,亚马逊首先就要坐不住了。

相比起潜力无限的移动手机、平板电脑的网络消费市场,电脑终端的网络消费市场在时效性、便捷性上面都要差许多。

一旦whatsapp商城成立,那么亚马逊就会自己受到打击,不知道贝佐斯会不会恨得牙痒痒的。

当然了,现在还不是whatsapp商城成立的时候。

萧奇的第一步,就是努力的扩大whatsapp的用户人数,不计成本的让他们进来,使用whatsapp,成为离不开whatsapp的忠实用户。

一旦他们有了强大的用户黏性,那么以后无论萧奇做网络b2b2c商城,或者是做其它什么的产业,这些用户都是最有可能的潜在用户群体。

想一想吧,一个多达6亿忠实用户的超级大公司,天下之大,哪里不能去得?(天上掉馅饼的好活动,炫酷手机等你拿!关注起~點/公众号(微信添加朋友-添加公众号-输入dd即可),马上参加!人人有奖,现在立刻关注dd微信公众号!)(未完待续。。)

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